“酒廠今年的規(guī)模還比較小，等明年我引進設備，把廠房、車間都建成，那時候年利潤會翻倍，我就可以雇更多的貧困戶來酒廠務工了，我要用家鄉(xiāng)的土地種出好的高粱，用自家的高粱釀出純正的高粱酒。”在麻家渡鎮(zhèn)水田壩村自己家的小酒廠里，柯尚得指著自己釀的高粱酒自豪的地說。
柯尚得是麻家渡鎮(zhèn)水田壩村人，和村上許多人一樣，多年來一直靠在外務工維持家庭日常生活，日子過得緊緊巴巴。2013年，在外務工的他看到城市人民生活不斷發(fā)生變化，生活水平日漸提高，心有不甘的他不愿再靠出賣勞力討生活，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法開始在心中萌芽。
說到做到，毅然回鄉(xiāng)干事業(yè)
2013年年底，柯尚得憑著一股干勁和對未來美好生活的向往回到家，準備發(fā)展適合當?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過前期考察和市場走訪，他決定將高粱酒作為創(chuàng)業(yè)致富的產(chǎn)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之初，由于資金缺乏，他向親朋好友四處借錢才湊夠了啟動資金，他做過多次試驗，但是由于技術(shù)問題，高粱出酒率一直不高，后來，他通過上網(wǎng)查找資料學習、向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教、請求農(nóng)業(yè)部門幫助等方法找準問題并對癥下藥，經(jīng)過近半年的努力，他已基本掌握高粱造酒技術(shù)，終于迎來事業(yè)發(fā)展的春天。
不忘初心，幫助鄰舍促脫貧
經(jīng)過將近一年的發(fā)展壯大，柯尚得的酒廠已經(jīng)初具規(guī)模，造酒量年產(chǎn)上萬斤，小有成就之后，他并沒有為自己家庭條件的改善而沾沾自喜，相反，他正在為如何帶動左鄰右舍致富而愁眉不展。2015年上半年，經(jīng)過一番認真考慮之后，他雇傭了本村4個貧困戶來酒廠務工，除包吃包住外，還按天支付他們務工工資，以此來增加本村貧困戶收入。為了使自己的高粱酒生產(chǎn)基地規(guī)?；?、規(guī)范化，有效地利用多種資源，柯尚得向鎮(zhèn)政府申請成立了紅高粱種養(yǎng)專業(yè)合作社，合作社成員均為當?shù)刎毨?，根?jù)自己對高粱酒市場的了解，他統(tǒng)一引進紅高粱優(yōu)質(zhì)品種，免費發(fā)放給合作社社員，按照“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一栽種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一經(jīng)營”的原則來管理。為了使他的合作社成員更加透徹地了解和掌握高粱種植技術(shù)，柯尚得請求鎮(zhèn)政府幫助聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)部門和技術(shù)人員，深入到生產(chǎn)基地，手把手進行技術(shù)指導。同時為了打消鄉(xiāng)親們種植高粱的顧慮，合作社對全體成員的高粱按照1.8元/斤的價格進行統(tǒng)一收購，使合作社成員增收無負擔。目前，隨著市場需求和酒廠規(guī)模的不斷擴大，合作社成員越來越多，高粱種植面積也越來越大，一說起這件事，水田壩村貧困戶的臉上露出了燦爛的笑容。
一鼓作氣，品牌創(chuàng)造再發(fā)力
一年的發(fā)展壯大使柯尚得的酒廠實力愈強，幾間簡陋的小作坊已不能滿足未來發(fā)展，他打算從明年年初開始，著手建設新車間、新廠房并引進先進設備，預計明年達到高粱酒年產(chǎn)3-3.5萬斤，使高粱酒生產(chǎn)向機器化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。新廠房建成后，他計劃再多雇傭10個貧困戶來酒廠務工，并根據(jù)酒廠經(jīng)營情況進一步提高工人工資，爭取在明年實現(xiàn)酒廠年純收入50萬元和帶動本村更多貧困戶脫貧的目標。為進一步幫助貧困戶早日脫貧增收，柯尚得計劃明年下半年同步發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬100頭、雞1000只，一方面能使酒糟循環(huán)利用，另一方面能解決更多貧困戶就業(yè)問題。談起未來的發(fā)展，柯尚得說：“在現(xiàn)有基礎上，我將會進一步引進先進技術(shù)、拓寬市場、提升質(zhì)量，增強酒廠發(fā)展后勁，早日樹立信賴品牌，為實現(xiàn)全村乃至全鎮(zhèn)脫貧目標獻上微薄之力。”（袁慎剛）
柯尚得是麻家渡鎮(zhèn)水田壩村人，和村上許多人一樣，多年來一直靠在外務工維持家庭日常生活，日子過得緊緊巴巴。2013年，在外務工的他看到城市人民生活不斷發(fā)生變化，生活水平日漸提高，心有不甘的他不愿再靠出賣勞力討生活，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法開始在心中萌芽。
說到做到，毅然回鄉(xiāng)干事業(yè)
2013年年底，柯尚得憑著一股干勁和對未來美好生活的向往回到家，準備發(fā)展適合當?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過前期考察和市場走訪，他決定將高粱酒作為創(chuàng)業(yè)致富的產(chǎn)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之初，由于資金缺乏，他向親朋好友四處借錢才湊夠了啟動資金，他做過多次試驗，但是由于技術(shù)問題，高粱出酒率一直不高，后來，他通過上網(wǎng)查找資料學習、向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教、請求農(nóng)業(yè)部門幫助等方法找準問題并對癥下藥，經(jīng)過近半年的努力，他已基本掌握高粱造酒技術(shù)，終于迎來事業(yè)發(fā)展的春天。
不忘初心，幫助鄰舍促脫貧
經(jīng)過將近一年的發(fā)展壯大，柯尚得的酒廠已經(jīng)初具規(guī)模，造酒量年產(chǎn)上萬斤，小有成就之后，他并沒有為自己家庭條件的改善而沾沾自喜，相反，他正在為如何帶動左鄰右舍致富而愁眉不展。2015年上半年，經(jīng)過一番認真考慮之后，他雇傭了本村4個貧困戶來酒廠務工，除包吃包住外，還按天支付他們務工工資，以此來增加本村貧困戶收入。為了使自己的高粱酒生產(chǎn)基地規(guī)?；?、規(guī)范化，有效地利用多種資源，柯尚得向鎮(zhèn)政府申請成立了紅高粱種養(yǎng)專業(yè)合作社，合作社成員均為當?shù)刎毨?，根?jù)自己對高粱酒市場的了解，他統(tǒng)一引進紅高粱優(yōu)質(zhì)品種，免費發(fā)放給合作社社員，按照“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一栽種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一經(jīng)營”的原則來管理。為了使他的合作社成員更加透徹地了解和掌握高粱種植技術(shù)，柯尚得請求鎮(zhèn)政府幫助聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)部門和技術(shù)人員，深入到生產(chǎn)基地，手把手進行技術(shù)指導。同時為了打消鄉(xiāng)親們種植高粱的顧慮，合作社對全體成員的高粱按照1.8元/斤的價格進行統(tǒng)一收購，使合作社成員增收無負擔。目前，隨著市場需求和酒廠規(guī)模的不斷擴大，合作社成員越來越多，高粱種植面積也越來越大，一說起這件事，水田壩村貧困戶的臉上露出了燦爛的笑容。
一鼓作氣，品牌創(chuàng)造再發(fā)力
一年的發(fā)展壯大使柯尚得的酒廠實力愈強，幾間簡陋的小作坊已不能滿足未來發(fā)展，他打算從明年年初開始，著手建設新車間、新廠房并引進先進設備，預計明年達到高粱酒年產(chǎn)3-3.5萬斤，使高粱酒生產(chǎn)向機器化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。新廠房建成后，他計劃再多雇傭10個貧困戶來酒廠務工，并根據(jù)酒廠經(jīng)營情況進一步提高工人工資，爭取在明年實現(xiàn)酒廠年純收入50萬元和帶動本村更多貧困戶脫貧的目標。為進一步幫助貧困戶早日脫貧增收，柯尚得計劃明年下半年同步發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬100頭、雞1000只，一方面能使酒糟循環(huán)利用，另一方面能解決更多貧困戶就業(yè)問題。談起未來的發(fā)展，柯尚得說：“在現(xiàn)有基礎上，我將會進一步引進先進技術(shù)、拓寬市場、提升質(zhì)量，增強酒廠發(fā)展后勁，早日樹立信賴品牌，為實現(xiàn)全村乃至全鎮(zhèn)脫貧目標獻上微薄之力。”（袁慎剛）
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