■ 楊德遠(yuǎn) 張子國(guó)
一、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷深化糧食企業(yè)改革
我縣糧食部門(mén)攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員多、包袱重,新一屆局班子和全體糧食黨員干部克服困難,進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
一是整合資源配置,機(jī)構(gòu)重組到位。撤銷11個(gè)糧食收儲(chǔ)公司,重組成竹山縣糧油購(gòu)銷公司,在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立中心糧站,負(fù)責(zé)本縣糧食流通;將周轉(zhuǎn)糧與儲(chǔ)備糧分開(kāi),設(shè)立竹山縣糧食儲(chǔ)備中心,負(fù)責(zé)糧食儲(chǔ)備。
二是依據(jù)政策法規(guī),資產(chǎn)處置到位。千方百計(jì)盤(pán)活存量資產(chǎn),加大處置力度,籌集安置職工資金,共處置159處資產(chǎn),籌集資金1300多萬(wàn)元;資產(chǎn)變現(xiàn)收入高于已賣(mài)資產(chǎn)賬面值108%,高于評(píng)估值117%。
三是落實(shí)職工安置政策,職工身份轉(zhuǎn)換到位。在職工安置中,對(duì)部分老弱病殘等弱勢(shì)職工,積極爭(zhēng)取辦理退休;對(duì)城區(qū)部分住戶,提出購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)住非標(biāo)房問(wèn)題,及時(shí)出售給職工;對(duì)置換身份職工在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上就高不就低。
四是以民營(yíng)化為取向,工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)民到位。對(duì)神龍賓館、萬(wàn)里汽車修配廠、糧食工貿(mào)公司等4個(gè)工貿(mào)企業(yè)全部轉(zhuǎn)民到位。
二、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),做大做強(qiáng)糧油購(gòu)銷
一是必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)保護(hù)價(jià)政策,從網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、運(yùn)輸、藥品等具體方面上向廣大糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”,建立和完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)銷模式,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),化解和降低糧食生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)。三是千方百計(jì)拓展糧食銷售市場(chǎng),把糧油生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。四是轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)秩序。(作者系縣糧食局局長(zhǎng)、股長(zhǎng))




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