今日竹山網(wǎng)消息 小區(qū)環(huán)境有人清掃,安全有人值守,訴求有人解決。在城關(guān)鎮(zhèn)東門社區(qū),“紅色物業(yè)”的建立讓“三無小區(qū)”的管理有序了,居民享受著更多的生活便利。
走進生資小區(qū),院內(nèi)清掃的干凈整潔,車輛有序停放于車位線內(nèi),居民和車輛必須通過打卡和掃碼方可出入,而小區(qū)內(nèi)的安全也由保安24小時值班值守?!艾F(xiàn)在衛(wèi)生條件好了,大門有了門禁,還有專人管理,安全多了!”提起眼前的可喜變化,已在小區(qū)居住了40年的王大喜高興不已。
生資小區(qū)建于八十年代,現(xiàn)有居民219戶380余人,由于管理不到位,是典型的“三無小區(qū)”。今年8月初,東門社區(qū)決定以生資小區(qū)為突破口,探索建立“三無小區(qū)”的創(chuàng)新管理模式,以此推進小區(qū)基層治理。由社區(qū)黨支部牽頭,成立業(yè)主委員會,引進紅安物業(yè)公司負責(zé)小區(qū)日常管理,積極探索“社區(qū)黨組織+社區(qū)居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)公司”的“紅色物業(yè)”模式,改變過去社區(qū)不參入,物業(yè)管理不規(guī)范,小區(qū)亂象多的現(xiàn)狀。經(jīng)過兩個月的努力,生資小區(qū)管理規(guī)范,秩序井然,居民反響好。
在推進 “紅色物業(yè)”中,東門社區(qū)著力加強物業(yè)服務(wù)居民的能力。物業(yè)公司主動上門到居民家中了解訴求,并反饋給社區(qū),社區(qū)再組織物業(yè)、居民共同協(xié)商解決,讓居民的“堵點難點”問題得以及時解決,暢通服務(wù)居民“最后一公里”。
東門社區(qū)還將對7個“三無小區(qū)”建立“紅色物業(yè)”,著力打造小區(qū)基層治理新亮點?!跋乱徊?我們把東門社區(qū)‘三無小區(qū)’劃成4個片區(qū),采取三種模式,封閉式管理、自治管理和委托管理,以此創(chuàng)新基層治理管理模式。建立黨建引領(lǐng)小區(qū)治理共建共治共享新格局”東門社區(qū)黨支部書記馬長清說。 (王 銳 儲 佼)




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